شوخی کردن نشانه قدرت‌طلبی است

محققان آلمانی در بررسی‌های خود متوجه شدند شوخی کردن نشان از قدرت‌طلبی انسان‌ دارد و زمانی که یک نفر در یک جمع شوخی می‌کند...

که یک نفر در یک جمع شوخی می‌کند در حقیقت اعلام می‌کند که نسبت به دیگران برتری دارد.

محققان آلمانی در بررسی‌های خود متوجه شدند شوخی کردن نشان از قدرت‌طلبی انسان‌ دارد و زمانی که یک نفر در یک جمع شوخی می‌کند در حقیقت اعلام می‌کند که نسبت به دیگران از لحاظ اجتماعی و قدرتی در رده بالاتری قرار دارد و نسبت به دیگران برتری دارد.

 

هلگا کوتوف از دانشگاه فرایبورگ در این باره گفت: در صورتی که فردی توانایی خنداندن دیگران را داشته باشد در حقیقت دارای سطحی از قدرت کنترل دیگران می‌شود. این روش گاهی توسط افراد پیشرو و سلطه‌گر به کار گرفته می‌شود تا آن‌ها به این طریق نشان دهند مسئولیت اصلی در دست آنهاست و آ‌نها هستند که دارای قدرت تصمیم‌گیری و مدیریت هستند.

 

او در ادامه گفت:

افرادی که خود را از نظر قدرت بالاتر می‌بینند معمولاً راحت‌تر اقدام به خنداندن دیگران می‌کنند. این افراد قدرت تهاجم و سلطه‌گری بیشتری هستند و دقیقا به همین دلیل است که آنها در بسیاری از مواقع به خود اجازه می‌دهند دیگران را مسخره کنند و باعث خنده بقیه افراد شوند. شوخی کردن و خنداندن دیگران نشان می‌دهد شما توانایی اداره کردن و مدیریت دارید و می‌توانید کنترل وضعیت‌های گوناگون را به عهده بگیرید. دقیقا به همین دلیل است که بسیاری از زنان در دهه 60 از شوخی کردن و خنداندن دیگران سرباز می‌زدند زیرا به این طریق آنها به طور ناخودآگاه اعلام می‌کردند که توانایی مدیریت وضعیت را دارند در حالی که بسیاری از آنها این توانایی را در خود نمی‌دیدند.

 

در حقیقت در گروه‌های دوستان و آشنایان معمولاً افرادی دست به شوخی کردن و خنداندن دیگران می‌زنند که در خود قدرت مدیریت را می‌بینند و می‌توانند کنترل افراد زیر دست خود را در دست بگیرند. دقیقا به همین دلیل است که بسیاری از افراد کم‌رو و افرادی که بیشتر تمایل به تبعیت از دستورات افراد دیگر را دارند، معمولاً در بین دوستان خود زیاد حرف نمی‌زنند و خیلی به ندرت با دوستان خود شوخی می‌کنند.

هلگا در این باره گفت:

بر خلاف تصور بسیاری که شوخی کردن و خنداندن را نشانه‌ای از برخورد خوش و دوستانه می‌دانند، این حالت در بیشتر مواقع نشانه تهاجم و سلطه‌جویی است. تا دهه 60 بسیاری از افراد تمایل به شوخی کردن و خوش‌مشربی نداشتند. اما امروزه حتی زنان تمایل زیادی برای بیان کردن لطیفه در میان دوستان خود دارند.

 

تفاوت بین قابلیت‌های خنداندن بین مردان و زنان معمولاً از سنین بسیار پایین آغاز می‌شود. تحقیقات نشان می‌دهد پسرها از سنین 4 یا 5 سالگی شروع به گفتن لطیفه می‌کنند، این درحالی است که دختران بیشتر تمایل دارند به این لطیفه‌ها بخندند و تلاش چندانی برای خنداندن دیگران نمی‌کنند.

 

اما در سنین بالاتر زنان به تدریج تمایل دارند بیشتر از حد معمول شوخی کنند. شاید آنها به این وسیله می‌خواهند ابراز وجود کنند و کمی در میان جمع دوستان خود قدرت‌طلبی کنند.

 

 

هلگا در این باره گفت:

شوخی کردن حس پیچیده‌ای است که ممکن است هم باعث نزدیکی ارتباطات و هم باعث آزار دیگران و حتی کاهش روابط بین آنها شود. تحقیقات نشان می‌دهد معمولاً زنان از شوخی کردن برای افزایش و بهبود ارتباطات اجتماعی خود استفاده می‌کنند در حالی که مردان از شوخی کردن برای پوشاندن ناکامی‌ها و ضعف‌های خود استفاده می‌کنند. اما بررسی‌ها نشان می‌دهد هر دو جنس از این ابزار برای کنترل کردن دیگران و تحکیم قدرت مدیریت و رهبری خود بهره می‌گیرند. برای مثال پزشکان از شوخی کردن برای آسوده کردن و آرامش بخشیدن به بیماران خود بهره می‌گیرند اما در عین حال با این کار آنها را ساکت می‌کنند. برای مثال در صورتی که یک بیمار اطلاعات پزشکی زیادی داشته باشد و به این ترتیب پزشک حرفه‌ای گری خود را تحت خطر می‌ببیند سعی می‌کند با شوخی کردن برای در دست گرفتن کنترل در این وضعیت خاص استفاده کند.

 

تحقیقات نشان می‌دهد پرستاران بعضی از مواقع در مورد بیماران خود شوخی می‌کنند، اما درست در زمانی که پزشک بیماران که به نوعی بر پرستاران برتری قدرتی دارد حاضر می‌شود از انجام این کار خودداری می‌کنند. حتی این پرستاران زمانی که فردی با موقعیت بالاتری در جمع آنها حضور دارد و یکی از اعضای گروه آنها اقدام به شوخی کردن می‌کند سعی می‌کنند شوخی او را نادیده بگیرند و نسبت به آن عکس‌العمل نشان ندهند. همین موضوع نشان می‌دهد شوخی کردن در مشخص کردن رده‌بندی قدرت در یک جمع نقش مهمی بازی می‌کند. 
این مطالعه در نشریات رفتار‌شناسی به چاپ رسیده است.

 

منبع: khabaronline.ir

استفاده از کلمات قدرتمند – 101 کلمه ی قدرتمند

کلمات در درست کردن ، یا خراب کردن قدرت زیادی دارند. زمانی که ما از کلمات استفاده می کنیم،‌به سادگی می توانیم به وسیله ی انتخاب کلمات حساسات را تغییر دهیم...

کلمات در درست کردن ، یا خراب کردن قدرت زیادی دارند. زمانی که ما از کلمات استفاده می کنیم،‌به سادگی  می توانیم به وسیله ی انتخاب کلمات حساسات را تغییر دهیم. در زندگی ارتباط با دیگران یکی از هدف ها و خواسته های بزرگ ما است. به وسیله ی کلمات مثبت و قدرتمند می توانید در ارتباط با یگران مفید واقع شوید.

من تکنیک هایی را در این جا توضیح می دهم که در آن با استفاده از کلمات قدرتمند و خنده دار تاثیر ارتباط خود را با دیگران افزایش دهید.
چند بار در روز از شما سؤال " آن چگونه پیشرفت؟" پرسیده می شود، و در پاسخ چند بار می گویید "خوب". یک راه آسان در این تبادل نظرات، استفاده از کلمات ساده است. استفاده از کلمات ساده در این وضعیت به تجربه نیاز دارد.

بنابراین زمانی که یک شخص از شما می پرسید " آن چگونه پیشرفت؟ " شما باید به او چه بگویید؟ شما می خواهید که از پیش یک فکری برای آن آماده کنید تا در برخورد با آن نمایش خوبی داشته باشید. اگر جوابتان قوی باشد احساس عجیبی به شما می دهد. شما واقعا می خواهید جوابتان شبیه یک چیستان باشد، چون آن ها هرگز این نوع جواب را نشنیده اند، این اتفاق بسیار جالب است.

برای مثال من یک لیست از 101 کلمه قدرتمند درست کرده ام که در پاسخ سؤال " چه کار می کنید؟ " به کار می رود. این لیست یک لیست کامل که شامل تمام جزئیات باشد نیست اما برای شروع خوب است. کلمات را قبل از گفتن از این لیست انتخاب کنید. من احساس خود را بیان می کنم (یا انجام می دهم ) ... ( و یک کلمه از آن لیست انتخاب می کنم). شما زمانی که مطمئن هستید با شور و ذوق صحبت می کنید. برای مثال زمانی که شما بیان می کنید احساس عجیبی دارید. این عبارت را با صدای بلند بیان کنید و تاثیر آن را بر احساسات خود ببینید.

شما در پاسخ هایتان می توانید از کلمات یا ترکیبی از کلمات استفاده کنید. برای مثال کلمه ی "مخصوص" را بیشتر مردم ( وخودتان) در پاسخ ها ممکن است مفهوم آن را به اشتباه برداشت کنید. با این حال اگر شما از ترکیبی از این کلمات قدرتمندانه  استفاده می کنید باید از انواع ساده ی آن استفاده کید تا منظورتان را به خوبی به طرف مقابل برسانید. برای مثال کلمه ی "خارق العاده " درپاسخ کلمه ای واضح است. اگر شما می گویید " من احساس خارق العاده ای دارم " منظورتان کاملا واضح است.
در بین کلمات زیر جستجو کنید و آن ها را برای هر موقعیت بسنجید. 
101 کلمه ی قدرتمند
1- خارق العاده
2- شگفت انگیز
3- افسانه ای
4- با شکوه
5- خوب
6- بزرگ
7- بهترین
8- بهتر نسبت به همیشه
9- باور نکردنی
10- غیر قابل قبول
11- ترسناک
12- جالب
13- شگفت آور
14- حیرت آور
15- درخشان
16- عالی
17- هول ناک
18- ممتاز
19- قابل توجه
20- استثنایی
21- محسوس
22- غیر عادی
23- متحیر کننده
24- ترس آور
25- بسیار بزرگ
26- تابان
27- گیج کننده
28- بیرون از این دنیا
29- هنگفت
30- با جلال
31- مجلل
32- درجه عالی
33- جدی
34- بی همتا
35- غیر قابل لمس
36- شکست ناپذیر
37- بهترین نسبت به همیشه
38- عقب افتاده
39- بزرگ ترین
40- درجه یک
41- نخستین درجه
42- شاد
43- لذت بخش
44- سر سپرده
45- گیرا
46- بی کران
47- نا مشخص
48- بسیار
49- رو بالا ترین نقطه ی جهان
50- حیرت انگیز
51- با فکر پوف کرده
52- با فکر وحشت زده
53- مهیج
54- ترس امید بخش
55- تماشایی
56- درخشنده
57- بی نهایت
58- مخصوصا
59- خاص
60- متناوب
61- با وقار
62- بی مانند
63- بی نظیر
64- اعلی
65- بی شکست
66- تسلط نا پذیر
67- مستبدانه
68- سعادتمند
69- سربلند
70- جذبه ای
71- فرخنده
72- خوشحال
73- سیر در عرش
74- محفوظ
75- الهام شده
76- گرانبها
77- آن طرف ایمان
78- غیر قابل ادراک
79- بهت زده
80- غیر قابل تعمق
81- سر در گم
82- افروزنده
83- متحیر
84- طاقت فرسا
85- ولخرج
86- بشاش
87- پر تلالو
88- مشتاقانه
89- بنیانی
90- سخت باور کردنی
91- آن طرف برابر کردن
92- بی مانند
93- تمام و کمال
94- تکمیل
95- ایده آل
96- بی عیب
97- کامل
98- نهایی
99- فنا پذیر
100- مصمم
101- علاقه مند
در حالی که در جستجو بین این 101 کلمه هستید بعضی از آن ها عجیب به نظر می رسند ؛ شاید این کلمات به تنهایی قدرتمند نباشند. اما ترکیب آن ها با کلمات دیگر بسیار جالب می شود و در آن خلاقیت به کار رفته است. هر روزی را که شروع می کنید به وسیله ی آن ها دیگران را از چگونگی وضع خود آگاه کنید. اگر شما بتوانید لبخند بزنید و آن ها را بروز دهید مسیر درست را رفته اید. به زودی شما احساس خواهید کرد خیلی ساده و قدرتمند به راه خود ادامه می دهید.
به یاد داشته باشید که کلمات قدرتمند تر از آن اند که مردم فکر می کنند. استفاده از کلمات قدرتمند شما را نسبت به دیگران برتر می کند چون بیشتر مردم خود را به تعداد کمی از واژگان محدود می کنند. اگر برای این تکنیک تلاش کنید برای شما فضای جدیدی در زندگی ایجاد می شود.
از حالا استفاده از کلمات قدرتمندانه را شروع کنید.

10 اشتباه مدیر جدید

به جرات میتوان گفت بالغ بر پنجاه درصد از مدیران پیش از شروع کار تحت آموزش قرار نمی‌گیرند. از این رو اشتباهات متداولی به کرات میان مدیران جدید مشاهده می‌شود که در فهرستی فشرده به آنها می‌پردازیم.

 

چه بسا در نگاه اول مدیریت اندکی رعب‌آور باشد. به جرات میتوان گفت بالغ بر پنجاه درصد از مدیران پیش از شروع کار تحت آموزش قرار نمی‌گیرند. از این رو اشتباهات متداولی به کرات میان مدیران جدید مشاهده می‌شود که در فهرستی فشرده به آنها می‌پردازیم. 

1) باور وقوف بر تمامی امور

فرضا چنانچه مدیریت تولید به شما واگذار شده باشد ممکن است حس کنید همه چیز را در خصوص تولید می‌دانید. حتی در صورت صحبت این امر، یقین داشته باشید درباره مهمترین بخش مسئولیت جدیدتان یعنی مدیریت بر پرسنل بر همه چیز آگاه نیستید. به اطرافیانتان گوش سپرده و هر زمان اقتضاء می‌کند از اطلاعاتشان بهره ببرید. 

2) تاکید دائم بر مدیریت خود

مطمئن باشید همه شما را به عنوان مدیر گروه می‌شناسند پس سعی نکنید مرتبا این موضوع را خاطر نشان کنید. شاخصه یک مدیر شایسته تمایز مثبت وی در جنبه عملکردی با دیگران است. 

3) تلاش برای دگرگونی در همه امور

تا جایی اصرار بر تغییر امور داشته باشید که از خطا اجتناب شود. فراموش نکنید صرفا به این علت که روش انجام کاری، مورد پسند شما نیست، لزوما اشتباه محسوب نمی‌شود. درک تفاوت میان «افتراق» و «اشتباه» از مولفه‌های مهم مدیریت است. 

4) هراس از انجام هر کار

شاید خواهان ترفیع شغلی نبوده و در قدرت پذیرش مسئولیت تازه دچار تردید باشید ولی اجازه ندهید این تفکر و عدم اعتماد به نفس شما را از به کارگیری تمام توانتان بازدارد. قطعا کارفرمایان شما را واجد صلاحیت لازم دیده‌اند. چون در غیر اینصورت برگزیده نمی‌شدید. 

5) عدم اختصاص وقت به شناخت پرسنل

بعید نیست که سال‌های متمادی در کنار پرسنل امور خود کار کرده باشید. ولی این بدان معنا نیست که به تمامی جنبه‌های وجودیشان شناخت پیدا کرده باشید. پس در مقام یک مدیر اکنون اسباب تهیج آنان را کشف نموده دریابید که به چه نحو می‌توان برانگیختشان، موجبات نگرانی را تشخیص داده و بکوشید آن را به عنوان یک فرد مستقل بشناسید چرا که این یگانه شیوه اعمال مدیریت موثر بر نیروی انسانی است.

اختصاص وقت و توجه هرگز به ضررتان نخواهد بود زیرا این پرسنل است که شما را در تلاش‌های مدیریتی مساعدت کرده یا گاه به ناکامی می‌کشاند. 

6) عدم صرف وقت با کارفرما

طبعا از زمانی که کارفرما شما را به پست مدیریت گمارده از میزان اشتغال شما آگاه است، از سوی دیگر پیش از اینکه مدیر باشید وظیفه شما کمک به کافرماست،بنابراین اختصاص وقت به وی چیزی نیست جز برقراری ارتباطی دو سویه جهت دادن اطلاعات و دریافت راهنمایی و آموزش.

7) عدم نگرانی نسبت به مشکلات و کارمندان مشکل‌دار

ازمشکلات گریزی نیست. در مواجه رویدادها تکلیف شما یافتن موثرترین راهکار و به اجرا درآوردن آن است. البته نه به آن معنا که از گرفتن مساعدت دیگران غافل شوید بلکه معضل را یافته وتا زمان برطرف شدن، آن را تحت کنترل و نظارت داشته باشید. 

8) خود سانسوری

این صحیح نیست تنها به این علت که سرپرست گروه می‌باشید رخصت ابراز هیجانات و حتی یک لبخند را از خود دریغ نمائید یا سر زدن خطا را از خود امری غیر محتمل فرض کنید. 

9) عدم حمایت از پرسنل خود

افراد گروه شما از هر سو تحت فشار قرار دارند. سایر قسمت‌ها بعضا به دلیل عملکرد ناموفق از آنان انتقاد کرده و کارفرما گاه امور ناخوشایندی به این گروه ارجاع می‌دهد، این وظیفه شماست تا استقامت کرده، اطمینان حاصل نمائید که با پرسنل‌تان تا حد امکان منصفانه رفتار شده است. به زودی باز خورد این وفاداری را از سوی آنان دریافت خواهید کرد. 

10) احتراز از مسئولیت پذیری در هر مورد

چه بخواهید و چه نه، شما به عنوان مدیر، مسئول همه امور واقع شده در گروه خود هستید. خواه شما آن را انجام داده باشید، خواه از آن آگاه باشید و یا حتی نباشید هر امری به شما منتج می‌شود، پس نه فقط سازماندهی ارتباطات بر عهده شماست بلکه باید مسئولیت‌های متعاقب آنرا بپذیرید. 

 

منبع:  tafahomnews.com

این 12 جمله مکالمات شما را قطع می کنند!

فکر می کنی این حادثه خیلی بدی بوده؟! پس بگذار اتفاقی را که برای من افتاد تعریف کنم!

 یکی از دلایل اصلی ناتوانی در مکالمات روزمره، استفاده ناآگاهانه از «سدها و موانع ارتباطی» است. به این معنی که استفاده از این پاسخ ها موجب قطع ارتباط و گفت‌وگو و سد راه ادامه صحبت می‌شود. 

 12 سد ارتباطی وجود دارد که نام آن‌ها را همراه با یک مثال می‌گوییم تا در زمان استفاده از آنها آگاه باشیم : 

1- انتقاد

مثال: «تو خودت باعث این مشکل شدی ، به خاطر دردسری که گرفتارش هستی نمی توانی دیگران را سرزنش کنی» 

2- نامگذاری

مثال: «تو، مرد بی احساسی هستی» 

3- شخصیت گذاری 

مثال: «چون دانشگاه رفتی ، فکر می کنی از من بهتری» 

4- ستایش همراه با ارزیابی 

مثال: «تو همیشه دختر خوبی هستی. می دانم که امشب در کارها به من کمک می‌کنی» 

5- دستور 

مثال: «همین الان تکالیفت را انجام بده»

6- تهدید 

مثال: «آن کار را می کنی یا...» 

7- اخلاقی ساختن

مثال: «شما نباید طلاق بگیرید. هیچ فکر کرده اید که جه بلایی بر سر بچه هایتان می آید؟»

8- پرسش های نامناسب و زیاد 

مثال: «کی اتفاق افتاد؟ آیا به خاطر این حادثه متاسفی؟»

9- نصیحت کردن 

مثال: «اگر من به جای تو بودم حتماً با او دعوا می کردم» 

10- منحرف سازی 

مثال: «فکر می کنی این حادثه خیلی بدی بوده؟! پس بگذار اتفاقی را که برای من افتاد تعریف کنم» 

11- بحث منطقی

مثال: « واقع بینانه نگاه کن ، اگه اون ماشین را نخریده بودی می توانستیم قسط خانه را بدهیم»

12- اطمینان آفرینی 

مثال: «نگران نباش، عاقبت مسائل با خیر و خوشی تمام می شود.» 

این 12 پاسخ احتمال قطع گفت و گو را بالا می برند.گرچه گاهی بعضی افراد این پاسخ ها را با کمترین اثرمنفی و یا حتی بدون هیچ گونه اثری مورد استفاده قرار می دهند.

www.seemorgh.com/lifestyle

منبع: bornanews.ir

افراد خلاق هم تقلب می کنند ؟!

خلاقیت بالاتر در حل مشکلات در بسیاری از حوزه‌ها به افراد کمک می کند، اما جرقه‌های خلاقیت ممکن است به بروز برخی اقدامات غیراخلاقی در زمان جست‌وجو برای راه حل مساله منجر شود.

تحقیقات جدید نشان داده که متفکران خلاق از توانایی بیشتری برای تقلب برخوردار هستند چرا که قادر به ارائه توضیحات استادانه‌تری برای توجیه اعمال خود هستند. 

 روانشناسان دانشگاه هاروارد با آزمایش تعدادی از دانشجویان دریافتند آن دسته از افرادی که از تخیل واضحتری برخوردار بودند برای دستیابی به جایزه مالی بزرگتر تقلب می‌کردند. 

این دانشجویان سپس از مهارت‌های تفکر خلاق خود برای ارائه دلایل مختلف برای اقدامات خود و در نهایت تخفیف در اشتباهاتشان استفاده کردند. 

به گفته دانشمندان، کاربردهای عملی این نتایج این است که افراد خلاق ممکن است با خطر بیشتری در محل کار خود در زمان رویارویی با دوراهی‌های اخلاقی روبرو شوند. 

به نوشته سایت لایو‌ساینس، فرانچسکا گینو از دانشگاه هاروارد در بیانیه‌ای اظهار کرد: خلاقیت بالاتر در حل مشکلات در بسیاری از حوزه‌ها به افراد کمک می کند، اما جرقه‌های خلاقیت ممکن است به بروز برخی اقدامات غیراخلاقی در زمان جست‌وجو برای راه حل مساله منجر شود. 

دانشمندان از 97 دانشجو در دانشگاه‌های جنوب شرق آمریکا خواستد که مجموعه‌هایی از آزمایشهای روانشناسی به رسمیت‌ شناخته شده را انجام دهند. در این آزمایش، شرکت‌کنندگان باید به تصاویری با نقاطی در دو سوی یک خط مورب نگاه کرده و سپس جهتی که نقاط بیشتری در آن وجود داشت را مشخص می‌کردند. در نیمی از 200 آزمایش تعداد نقاط در هر دو سوی خط یکسان بود. 

انتخاب سمت راست با پنج سنت و سمت چپ با 0.5 سنت جایزه داده می‌شد. این در حالی بود که افراد خلاقتر بیشتر به انتخاب سمت پرسودتر می‌پرداختند با اینکه هیچ دلیلی برای وجود نقاط بیشتر در آن سو وجود نداشت. 

به ادعای محققان، این گواهی بر این مساله است که متفکران خلاق در زمان انجام تقلب و به ویژه در مورد پول به ساخت توجیه‌های تخیلی در ذهن خود می‌پردازند. 

در آزمایش دوم، دانشجویان به سوالاتی در مورد اطلاعات عمومی پاسخ داده که پاسخ‌های آنها در برگه امتحان به طور نامرتب وجود داشت. 

در گام بعدی از شرکت‌کنندگان خواسته شد تا پاسخهای خود را به یک برگه دیگر منتقل کرده و سپس به آنها گفته شد که همان برگه به طور تصادفی با پاسخهای صحیح علامت‌گذاری شده بود. 

یکبار دیگر محققان دریافتند که گروه افراد خلاق از کلیدهای میانبر برای نسخه‌برداری از پاسخ‌های صحیح استفاده کرده بودند. در این آزمون نیز از انگیزه مالی برای پاسخ‌دهی صحیح استفاده شد از این رو انگیزه تقلب در این افراد بالاتر رفته بود. 

به گفته دانشمندان، افراد خلاق خود را مجاز به تقلب می دانند. توانایی ایجاد چندین توجیه ابتکاری برای اقدامات غیراخلاقی از طریق تفکر خلاق ممکن است افراد را به این تفکر هدایت کند. 

این پژوهش هیچ ارتباطی بین هوش و عدم صداقت مشخص نکرده است. اکنون این محققان به دنبال شواهد بیشتر در مورد پیگیری اهداف خودخواهانه توسط افراد خلاق در زندگی هستند.

www.seemorgh.com/lifestyle

منبع : hamseda.ir